k8凯发官网销售就是要明白人性(顾客的感性和理性是两种相反的状态,但过于感性的销售会后患 无穷) 推荐商品的 FAB 原则(FAB 法是经历了 100 多年的有效卖点阐述方法,现代社会我们赋 予了它崭新的解释) FAB 学员演练:本企业与竞争企业产品 FAB 话述演练 竞争产品对比的方法(让自己的产品和服务有效胜出,要学会扬长避短和取长补短) 4、顾客异议处理与主动要求成交 顾客的异议处理原则 对待客户价格意义的解释方法,有效提高报价的方法 顾客的购买信号 5、在谈判桌前达成最终协议 衡量谈判成功的标准,谈判流程、角色的设计和把握,底线设定适度让步达成协议 体验游戏:囚徒的困境 体验我们与客户之间的博奕 谈判技巧的规律性实战分析:从中国欧洲纺织品贸易谈判引出的思考
告别理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。 ——中海石油 谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师! ——联邦家居
课程背景: 课程背景: 在市场中 20%的销售精英占领了 80%的客户资源! 在公司中, 20%的优质客户创造了 80% 的利润!因此,如何有效管理大客户决定着企业的现在,如何全面开发潜在大客户则决定了 企业的未来! ——根据成功销售人员的素质准确自我定位,找到自身的差距锁定提高的方向 ——学习整合公司内外资源,让自己成为客户离不开的业务专家,从而赢得大客户的心 ——能有效的根据客户内部不同岗位的需求,发挥各个部门的作用,协同达成销售 ——仔细审视销售流程中每个环节的关键之处,找到赢得客户的最佳方法 ——找到为个性化客户创造感动的方法,不断创造感动就是积累资源和创造美誉的过程
第四部分: 第四部分:在销售中与成交后不断创造客户感动 部分 1、通过客户期望值的分析找到客户被感动的方法,让客户在晕轮效应下与我们开展合作 2、当客户期望值是无法满足的时候,要找到拒绝客户期望的方法
第一部分 第一部分 提高效率的三个销售法则 了解大客户销售的特点,掌握成为客户顾问需要具备的素质和条件,学习通过客户分析划 分重点客户的方法,重点客户重点对待。
1、让大客户离不开你 大客户销售的核心就是成为客户的工作顾问,从产品为核心转变到以客户为核心的销售观 念转变很重要 销售人员在客户心中的三个角色:学生、老师、医生 2、有效提高销售效率 抓住关键的 20%客户,抓住能给我们带来利益的客户,积极提高客户内部的占有率 3、有针对性的客户应对分析 通过客户分析了解确立客户采购程序、购买压力与企业风格 如何让销售计划做的准确些,制定拜访计划要符合客户的具体情况 第二部分 第二部分 与大客户的高效沟通方法 掌握沟通的基本原理,学习针对客户性格和不同职位人员的价值观来确定沟通的方法。 了解建立客户销售内线、与客户沟通的一般规律 游戏画图:体会客户沟通的三要素 从沟通模型中分析与客户沟通的方法 2、把握客户性格和心理的沟通之道 不同客户性格的分类,不同情景下的客户心态应对 讨论:客户内部不同层级人员的价值观和应对方法 客户沟通案例讨论 刚刚谈好意向的客户,更换了领导,我们应该怎么办? 3、更好的挖掘客户内部资源 客户内部教练的意义与选择 案例:传达室老大爷帮助我打开千万元销售的大门 销售人员的沟通要具备更强的攻击能力
通过实战模拟、角色扮演、趣味游戏等方式,轻松掌握大客户销售的战术及技巧,帮助 销售团队提高面对大客户的销售能力;进一步提高销售管理水平,有效提升销售业绩。 课程目标: 课程目标: 树立对职业发展的信心,找到能力上的不足并确定提高方向。理解工作中压力的意义, 从思想上化压力为动力。 1. 分析在工作中提高销售能力的途径和方法,通过销售能力测试,找到每个人的技能短板, 确定未来提升方向 2. 转换视角的看待销售压力,销售人员化压力为动力的心态调整 培训对象: 培训对象: 销售部经理、大客户销售经理以及希望让自己更专业的销售人员等
第三部分 第三部分 销售流程各环节的实战技巧 在销售过程中,有很多细节问题直接关系到销售效果,本讲就是讲述这些细节问题的具 体运用。 1、客户拜访的前期调查、拜访中的礼仪与形象 2、倾听弦外之音——了解顾客需求 什么是顾客真实的需求(顾客需求也有真假之分,顾客说出的语言背后的真实意思是什 么要学会判断) 小组演练:有效引导客户需求的 SPIN 方法 提问是探究需求的好方法(我们要学会主动引导顾客说出需求,掌握提问的技巧) 3、紧握利益之剑——有效的产品推荐
大客户营销与谈判技巧培训 大客户营销与谈判技巧培训讲师: 大客户营销与谈判技巧培训讲师:谭小琥 讲师
老师介绍: 老师介绍: 品牌策略营销专家 清华大学特邀讲师 世界华人 500 强讲师 中国金牌管理咨询师 国际注册企业教练(RCC) 中国式沙盘模拟培训第一人 授课风格: 授课风格: 演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。 谭老师的培训课程:理论与实践相结合,非常有效,使我们受益很多。 ——中国移动集团 讲师风格个性化,易听;易懂;易执行。 ——南方石化 谭老师很多实用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我们 的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。 ——绿城集团